延烟卷包丙班A区班组:工匠精神铸“长白山”品牌

　　见贤思齐，笃行进德。榜样是标尺，丈量着我们前进的步伐；榜样是灯塔，照亮了我们前进的方向。为广泛宣传延吉卷烟厂榜样好故事，即日起，《延吉新闻网》开设【延烟好榜样】专栏，用感人、动人的事迹，为您介绍来自我们身边的榜样！
　　有这样一群人，无论酷暑亦或寒冬，无论白天亦或黑夜，无论工作日亦或节假日，他们常年奋战在卷烟制造一线，与一支支“长白山”朝夕相伴。他们不言苦累，精益求精，挥洒汗水，燃烧青春，用工匠精神给“长白山”品牌注入新的内涵。他们就是延吉卷烟厂卷包车间丙班A区生产班组。

　　今年48岁的李万锡，1992年到烟厂工作，是丙班A区生产班组的班组长。他告诉记者，丙班A区生产班组现有成员39人，其中33名挡车工，负责12台套卷包设备生产任务，主要生产“长白山”硬红、银山、德容天下、蓝尚、777、沉香等牌号产品。

　　“每个机台3名挡车工，卷制1人，包装2人。”李万锡说，可别小看挡车工的工作，每名挡车工都是产品质量的自检员。机台运行起来时，他们要在机台旁寸步不离，但不会在一个位置站上很久，总要围着机台不停地转，检查每一道工序的运行，查看烟支情况，不让一根残烟流入下一道工序。每次看到他们时，总会发现他们的额头满是汗水，可即便如此，他们依旧热情不减。
　　为了提高班组成员的技能水平，班组制定了一系列的学习、轮岗计划，利用班前会和停产检修时间，组织班组成员系统地学习卷烟包装工艺以及设备理论实操培训。在设备培训方面，设备管理员刘玉良有着20多年的工作经验，他会针对新老员工对机器的了解程度不同，分别进行详细的培训，理论联系实际，对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答，并请维修工进行指导，对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题开展学习讨论。

　　同时，班组实行定期轮岗学习制度，员工在卷烟机工作一段时间后，调至包装机学习操作，使大家对生产线的各道工序不但做到了解，而且能熟练操作。班组还鼓励员工自我学习，鼓励员工透过多种形式深造学习，推动员工学技术的热情和主动性，让员工树立终身学习的理念，提升自身综合素质，在班组中营造了“学习工作化，工作学习化”的良好氛围。
　　2008年，延吉卷烟厂完成易地技术改造，搬迁至新厂。怎样尽快熟悉掌握新设备，对生产班组来说无疑是场考验。“原来老厂用的是低速设备，每分钟生产4000支卷烟，而新厂全都是高速设备，每分钟能生产7000支卷烟。”李万锡告诉记者，这就意味着，一旦操作不当或机器故障没有及时发现，就会有大量不合格产品流入下一道工序。

　　为了避免这种情况发生，李万锡带头对班组成员进行培训。“高速设备对挡车工的要求更高了，要时刻保持注意力集中，不仅要眼看，而且要耳听。”李万锡说，眼睛要能随时关注机器的运行状态，防范于未然，耳朵要听着机器运行的声音，器械哪里有不对劲了，是可以通过它的声音来判断的。在李万锡的培训下，班组成员很快就掌握了新设备的使用方法，投入到紧张忙碌的生产中。

　　当今市场竞争日益激烈，好产品才能受到消费者亲睐。为了更好地满足市场需求，部分班组成员克服重重困难，今年大年初四就开始加班生产。“‘长白山’777是我们主打的黄金品牌，市场反响很好。为了保证产品的供应需求，我们春节期间加班生产，有的员工放弃了外出旅游，有的回家探亲又急忙返回来上班，但所有人都毫无怨言。”李万锡说，由于人手有限，不少员工都是带病坚守岗位。
　　从班组成立至今，该班组在吉林烟草工业报上发表各类文章三十余篇，通讯报道涵盖了班组活动，班组先进典型人物纪实、生产活动、新设备投产等多方面内容，积极展现和宣传了班组的精神风貌。同时，班组围绕降低成本，提高效益、比质量、比效益、比安全，定期开展合理化建议活动。此外，班组还经常开展献爱心活动，走进爱心院为困难儿童送去爱心礼物，进社区为孤寡老人送温暖等。在班组全体组员不懈努力下，班组多次被公司及厂里评为“先进班组”荣誉称号。

　　“我们会把成绩留在昨天，把努力交给今天，把荣誉放在过去，把信心放飞今朝，为了延烟更加美好的未来不遗余力，拼搏当先。” 李万锡说。