胡玉亭主持召开国企改革专题会议

　　会议听取吉林省农业发展集团、吉林省旅游控股集团、吉林化纤集团、吉林省能源投资集团深化改革进展、遗留问题化解、经营绩效改善、重大项目建设、“十五五”规划思路等情况，部署下步重点工作。
 

　　胡玉亭指出，过去一年，国有企业出资人单位和各企业全面实施国有企业改革深化提升行动，稳健推动企业改革发展，物理整合顺利完成，经营绩效明显改善，制度体系基本形成，改革进展符合预期。同时，要清醒看到，国有企业在战略领域布局、业务板块拓展、重大项目谋划建设等方面，空间潜力仍然很大。要切实增强责任感、使命感，进一步锚定目标、制定规划、优化路径，形成解决方案，蹄疾步稳推动国企改革走深走实，确保既定改革部署落地落实、见行见效。
 

　　胡玉亭强调，省农发集团要坚定信心、提高认识，发挥现代化大农业“主力军”作用，做强优势板块，拓展战略领域，加快建设现代化大农业产业园区，努力抢占新赛道，以新思路、大手笔和跨越式、超常规发展的劲头，打造新的增长极。省旅控集团要找准发展定位，强化行业对标，坚持专业化经营理念，盘活低效闲置资产，主动谋划实施普惠康养、文旅物业等重点项目，实现突破发展。吉林化纤集团要立足打造世界一流企业，瞄准“十五五”期间规模达到500亿元目标，坚定不移优化产品结构，聚焦碳纤维制品领域，全力拓展运动装备、航空航天、低空经济、轨道交通、汽车轻量化、新能源装备等应用场景，发挥原料优势，用好零库存、准时制等模式，吸引一批知名品牌商和头部企业入驻碳纤维零碳制品产业园，共同研发、中试转化，推出更多标志性产品，打造吉林化纤“新王牌”。吉能集团要全力解决历史遗留问题，稳定生产经营、职工队伍，落实安全生产责任，有效降低改革成本，牢牢守住风险底线。
 

　　胡玉亭指出，国资部门要扛起“出资人”职责使命，相关业务部门要压实行业主管责任，按照“高效办成一件事”要求，强化部门协同、业务服从，主动靠前服务，集成政策资源，帮助企业妥善解决历史遗留问题，推动资产结构优化，降低债务融资成本，谋划新领域、新业务、新项目、新增长点，推动国有企业轻装上阵、强身健体、驶入健康发展轨道。（刘帅）

  来源：吉网
  初审：王栋
  复审：李军广
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